Aşağıdakilerden hangisi taktik planların özelliklerinden değildir?
Stratejik planlara kıyasla daha kısa zaman dilimlerini içerir.
Aşağıdakilerden hangisi Fayol’un yönetim öğretisi ilkelerinden biri değildir?
Fayol’un yönetim öğretisi (doktrini) on dört ilkeye dayanmaktadır ve bu ilkeler;
İşbölümü, Yetki ve sorumluluk, Disiplin, Yöneltme (emir-komuta) birliği, Yönetim birliği, İşletmenin çıkarlarının (genel çıkarların) kişisel çıkarlara üstünlüğü, Ödüllendirme ve ücret, Merkezileşmek ya da merkezileşmekten uzaklaşmak, Hiyerarşi zinciri, Düzen, Eşitlik, İstikrarlı görevde kalma süresi, İnisiyatif, Ekip ruhu (esprit de corps).
Yönetici kavramı; Sorumlulukları açısından yöneticiler, Hiyerarşik açıdan yöneticiler, Nitelikleri açısından yöneticiler ve Yetkinlikleri açısından yöneticiler olmak üzere dört gruba sınıflandırılmaktadır. Fonksiyonel yönetici, sorumlulukları açısından yönetici kategorisine girer.
Sistemin kendi kendini yok etme eğilimine ne ad verilir?
SİSTEM YAKLAŞIMI
Entropi ve Negatif Entropi
Entropi (entropy) termodinamiğin ikinci yasasıdır. Sistemin düzensizliğinin ölçüsüdür. Sistemlerin bozulmaya eğilimli olmalarını, başka deyişle, doğadaki tüm sistemlerin sonunda kendisini yok etmeye eğilimli olmasını ifade etmektedir.
Hızla değişen çevreye uyum sağlayabilecek esneklikte olduğu için bu özelliğiyle rekabet üstünlüğü elde edebilen örgüt yapısı türüne ne ad verilir?
Hızla değişen çevreye uyum sağlayabilecek esneklikte olduğu için bu özelliğiyle rekabet üstünlüğü elde edebilen örgüt yapısı türüne "organik örgüt yapısı" adı verilir.
Klasik yönetim kuramı yaklaşımlarından olan bilimsel yönetim yaklaşımı kime aittir?
Klasik yönetim kuramının kapsamında üç ayrı alt yaklaşım bulunmaktadır. Bunlardan birincisi, öncülüğünü Frederick W. Taylor’un yaptığı ‘bilimsel yönetim’ yaklaşımı; ikincisi, öncülüğünü Henri Fayol’un yaptığı ‘yönetim süreci’ yaklaşımı ve üçüncüsü de, öncülüğünü Max Weber’in yaptığı ‘bürokrasi’ yaklaşımıdır.
İşletmenin misyonu doğrultusunda üst düzey yöneticiler tarafından belirlenen amaçlar aşağıdakilerden hangisidir?
İŞLETME ORGANİZASYONLARINDA AMAÇLAR
Amaçların Türleri
İşletme organizasyonları farklı amaç türleri belirleyebilir. Genel olarak bakıldığında amaçlar; işletmenin hiyerarşik basamaklarına ve sürelerine göre farklılılk gösterir.
Hiyerarşik Basamaklara Göre Amaçlar
Stratejik amaçlar, işletmenin misyonu doğrultusunda üst düzey yöneticiler tarafından belirlenir.
Yöneticinin profesyonelleşme düzeyi aşağıdaki yönetici türlerinden hangisinde en yüksektir?
Profesyonel yöneticiler, planlamaya daha çok zaman ayırırlar; yüksek katma değer yaratan ve kurumsal performansla doğrudan ilişkili kararlar verirler; işletmenin kurumsal stratejilerinin ve rekabet stratejilerinin oluşturulmasında söz sahibidirler ve yüksek katma değer yaratan işlerle uğraşırlar. Bu özellikler en çok üst düzey yöneticilerde bulunur. Bu nedenle, profesyonelleşme düzeyi en yüksek yöneticiler üst düzey yöneticilerdir.
İşletmenin varoluş nedenini açıklayan ifadeye ne ad verilir?
İşletmenin varoluş nedenini açıklayan ifadeye misyon denir. Misyon vizyona ulaşmak için atılan adımlardır. Doğru cevap A seçeneğidir.
Üst ve orta düzey yönetimin sorumluluğunda olan ve stratejik planın belirli bir kısmını hayata geçirmek üzere tasarlanan plana ne ad verilir?
Hiyerarşik Basamaklara Göre Plan Türleri
Taktik Planlar
Taktik amaçlara ulaşmayı öngören taktik plan, stratejik planın belirli bir kısmını hayata geçirmek üzere tasarlanır. Taktik planlar üst ve orta düzey yönetimin sorumluluğundadır.
I. Planlamaya daha çok zaman ayırırlar.
II. Yüksek katma değer yaratan ve kurumsal performansla doğrudan ilişkili kararlar verirler.
III. İşletmenin kurumsal stratejilerinin ve rekabet stratejilerinin oluşturulmasında söz sahibidirler.
IV. Yüksek katma değer yaratan işlerle uğraşırlar.
V. İşletmenin kurumsal performansı sonucu oluşan artı değerin sahibidirler
Profesyonel yöneticinin özelliklerinin tümünün yer aldığı seçenek hangisidir?
İşletmenin kurumsal performansı sonucu oluşan artı değerin (ki bu kâr olarak adlandırılmaktadır) sahibi girişimcidir. Profesyonel yönetici ise, girişimci tarafından saptanan bir ücreti alır. Buna göre; V. açıklama doğru değildir. Diğer seçeneklerde, yer alan özellikler profesyonel yöneticiye aittir.
Planlama fonksiyonunu bir süreç olarak ele alındığımızda bu süreci oluşturan son aşama nedir?
Planlama fonksiyonunu bir süreç olarak ele alındığımızda bu süreci oluşturan aşamaları aşağıda belirtildiği gibi sıralayabiliriz:
• İşletme misyon ve vizyonunun açıklanması • İşletme amaç ve hedeflerinin belirlenmesi • Varsayımların belirlenmesi • İşletmenin amaçlarına ulaştıracak seçeneklerin belirlenmesi
• Alternatifler arasından seçim yapılması
