Aşağıdakilerden hangisi stratejilere ilişkin güncel görüşler arasındadır?
Stratejilere ilişkin güncel görüşler:
- Esnek ve destekleyici strateji
- Yeni bir endüstriyel alan yaratmaya dönük strateji
- Örgütün tamamını ilgilendiren bir süreç olarak strateji
- Analitik ve örgütsel bir uygulama olarak strateji
- Geleceği yaratmaya dönük strateji
Aşağıdakilerden hangisi Prahalad’a göre, günümüz strateji tartışmalarında gözönünde bulundurulması gereken dört temel dönüşüm arasında yer almaz?
Prahalad (1999) günümüz strateji tartışmalarında gözönünde bulundurulması gereken dört temel dönüşümü şu şekilde sıralamıştır:
İşletmelerin zamanında harekete geçebilmesinin önemine ilişkin farkındalık
İnovasyonun artan önemine ilişkin farkındalık
Stratejik alanda yaşanan değişimlere ilişkin farkındalık
Küreselleşmenin etkilerine ilişkin farkındalık.
III. seçenekte yer alan ‘’İşletmelerin çok emekle az üretime ilişkin farkındalık’’ göz önünde bulundurulması gereken dört temel dönüşüm arasında yer almaz ve yanlıştır. Doğru cevap E’dir.
"Bir işletme sürecinin ya da bütün bir imalat tesisinin yabancı bir ülkeye taşınmasıdır." Aşağıdakilerden hangisi tanımın doğru cevabıdır?
Bir işletme sürecinin ya da bütün bir imalat tesisinin yabancı bir ülkeye taşınmasına offshoring denilmektedir.
Aşağıdaki ifadelerden hangileri Uluslararası bölüm yapısı ile elde edilen üstünlükler arasında yer alır?
I. Uluslararası bölüm yapısı sayesinde CEO’nun tüm yerel ve uluslararası faaliyetleri doğrudan üstlenmesi engellenmiş olur
II. Uluslararası bölüm yapısı sayesinde, uluslararası faaliyetlerin önceliklendirilmesi ve bu faaliyetlerden doğrudan sorumlu bir ekibin varlığı söz konusudur
III. Uluslararası bölüm yapısı sayesinde, uluslararası faaliyetlerin tek elden yönetilebilmesi mümkündür
IV. Uluslararası bölüm yapısı sayesinde, yerel faaliyetler ve uluslararası faaliyetler arasında fonksiyonel olmayan bir rekabet ortaya çıkabilir
Uluslararası bölüm yapısı temel olarak tüm uluslararası faaliyetlerin merkezi olarak yönetilmesini öngören bir yapıdır. Bu yapılanmanın farklı üstünlükleri ve zayıflıkları bulunmaktadır. Öncelikle, uluslararası bölüm yapısı sayesinde CEO’nun tüm yerel ve uluslararası faaliyetleri doğrudan üstlenmesi engellenmiş olur. Bu sayede CEO’nun iş yükü hafifletilmiş olur. Bunun dışında uluslararası faaliyetlerin önceliklendirilmesi ve bu faaliyetlerden doğrudan sorumlu bir ekibin varlığı söz konusudur. Bu sayede uluslararası faaliyetlerin tek elden yönetilebilmesi mümkündür. Diğer taraftan bu yapılanmanın zayıf noktalarının da olduğu söylenebilir. Öncelikle yerel faaliyetler ve uluslararası faaliyetler arasında fonksiyonel olmayan bir rekabet ortaya çıkabilir. Bunun dışında kaynakların dağıtılması sürecinde yerel ve uluslararası faaliyetlere ayrılan kaynakların doğru şekilde planlanamaması olumsuz sonuçlar doğurabilir. Yukarıdaki açıklamalar ışığında ‘’Uluslararası bölüm yapısı sayesinde, yerel faaliyetler ve uluslararası faaliyetler arasında fonksiyonel olmayan bir rekabet ortaya çıkabilir.’’ ifadesi üstünlük değil zayıflıktır. Doğru cevap A’dır.
Uluslararası işletmec ili k, yalnızca büyük ve kaynagı çok olan işletmelerle i lgi li değildir. Pek çok küçük ve orta boy işletme (KOBI) de uluslararası işletme olarak faal iyetleri n sürdürmektedir . Türk ye’de çalısan sayısı 250’n in ve c irosu 40 M ilyon TL’n n altında olan işletmeler KOBİ olarak adlandırılır.
Ürün-pazar stratejisi konusunda 1957 yılında geliştirdiği strateji matrisi ile akıllara ilk gelen düşünür aşağıdakilerden hangisidir?
Ürün-pazar stratejileri denildiğinde akla ilk olarak Igor Ansoff tarafından 1957 yılında geliştirilen strateji matrisi gelmektedir. Doğru cevap B'dir.
Örgütün amaçlarına ulaşabilmesi için çevresel güçlerle etkileşimli olarak atacağı adımlara verilen ad aşağıdakilerden hangisidir?
Strateji, örgütün amaçlarına ulaşabilmesi için çevresel güçlerle etkileşimli olarak atacağı adımlardır.
Aşağıdakilerden hangisi ekonomik politikalardan biri değildir?
Önemli ekonomik politikalardan bazıları şunlardır.• Sanayi politikası• Maliye politikası• Para politikası• Yabancı yatırım politikası• İthalat-İhracat politikası
Bazı işletmelerin kaynak kıtlığına olumlu katkı yapmak üzere güneş panelleri yoluyla kendi elektrik tüketimlerini karşılama yoluna gitmeleri işletmenin hangi başarısına katkıda bulunur?
İmaj Geliştirme: Çevrenin anlaşılması, işletmenin faaliyette bulunduğu çevreye hassasiyet göstererek imajını geliştirmesine yardımcı olur. Örneğin, bazı işletmelerin kaynak kıtlığına olumlu katkı yapmak üzere güneş panelleri yoluyla kendi elektrik tüketimlerini karşılama yoluna gitmektedirler.
Küreselleşme baskısının yoğun olarak hissedildiği fakat yerelleşme konusunda baskının oldukça düşük olduğu ortamlara verilen ad aşağıdakilerden hangisidir?
Küreselleşme baskısının yoğun olarak hissedildiği fakat yerelleşme konusunda baskının oldukça düşük olduğu ortamlar küresel çevre olarak adlandırılmaktadır.
1957 yılında ürün-pazar stratejileri matrisini aşağıdaki yönetim düşünürlerinden hangisi ortaya koymuştur?
Ürün-pazar stratejileri denildiğinde akla ilk olarak Igor Ansoff tarafından 1957 yılında geliştirilen strateji matrisi gelmektedir. Matris içerisinde yer alan stratejiler aslında temel olarak farklı büyüme alternatifleri sunmaktadır. Doğru cevap E'dir.
"Finansal kazanç elde etmek için hisse senetleri ve borç senetleri gibi uluslararası değerli kâğıtlara sahip olmak demektir. UPY’de, bu varlıklar üzerinde aktif yönetim ya da kontrol söz konusu değildir. Yabancı yatırımcı, bu varlıkların sahipliğinden göreceli olarak kısa dönemli kazanç elde eder" Aşağıdaki seçeneklerden hangisi tanıma ait doğru cevaptır?
Uluslararası portföy yatırımı (UPY), finansal kazanç elde etmek için hisse senetleri ve borç senetleri gibi uluslararası değerli kâğıtlara sahip olmak demektir. UPY’de, bu varlıklar üzerinde aktif yönetim ya da kontrol söz konusu değildir. Yabancı yatırımcı, bu varlıkların sahipliğinden göreceli olarak kısa dönemli kazanç elde eder.
2000-2015 döneminde internet kullanım oranlarındaki artış hızı en yüksek olan bölge hangisidir?
Internet kullanımı 2000 - 2015 yılları arasında sekiz katın üzerinde artış göstermiştir. Aynı dönemde, kullanım oranının en yüksek artış gösterdiği bölgeler sırasıyla Afrika, Orta Doğu, Latin Amerika ve Karayipler şeklinde sıralanmaktadır. Doğru cevap A'dır.
Aşağıdakilerden hangisi yabancı pazar analizinde analiz edilen etkenler arasındadır?
Yabancı pazar alternatiflerinin değerlendirilmesinde piyasa potansiyeli, rekabet yoğunluğu, yasal ve siyasi çevre ile sosyo-kültürel etkenler analiz edilmektedir.
Üstün müşteri hizmetleri anlayışının gelişmesini ve bu sayede pazarın daha iyi anlaşılmasını sağlayan bölümlere ayırma sistemi aşağıdakilerden hangisidir?
Ürün temeline göre bölümlere ayırma sisteminin en büyük üstünlüğü, ürün gruplarını destekleyecek şekilde fonksiyonel alanlar arasında güçlü bir koordinasyonun varlığıdır. Ayrıca ürüne ve müşterilere odaklanılması sayesinde üstün müşteri hizmetleri anlayışının gelişmesi ve pazarın daha iyi anlaşılabilmesi de bu bölümlere ayırma sisteminin önemli üstünlükleri arasındadır.
Aşağıdakilerden hangisi genellikle deneyimsiz bir müşteri işletme için çalışan, ticaret şirketinden daha küçük ve daha fazla uzmanlaşmış bir aracıdır?
ULUSLARARASI İŞLETMECİLİKTEKİ ARACILAR VE KOLAYLAŞTIRICILAR
Ana Ülkedeki Aracılar
Ana ülkedeki bir diğer aracı ihracat yönetim şirketidir. İhracat yönetim şirketi (İYŞ), genellikle deneyimsiz bir müşteri işletme için çalışan bir ihracat acentesidir. Yeni ürünleri öğrenme ve hatta yabancı pazar stratejileri geliştirme amacıyla düzenli olarak imalatçının tesislerini ziyaret ederler. Ticaret şirketlerinden daha küçük olan İYŞ’ler, ürün, yabancı pazar ya da hem ürün hem de yabancı pazar temelinde uzmanlaşırlar.
İhracat yönetim şirketi, genellikle deneyimsiz bir müşteri işletme için çalışan, ticaret şirketinden daha küçük ve daha fazla uzmanlaşmış bir aracıdır.
Temel hedefi, taklit edilmesi zor, müşteri sadakati yaratabilecek ürünler ve hizmetler geliştirmek olan ve inovasyon ve yüksek katma değer yaratılmasını ön planda tutan strateji türü aşağıdakilerden hangisidir?
Farklılaşma stratejisinin temelinde inovasyon ve yüksek katma değer yaratılması ön plana çıkmaktadır. Bu stratejiyi benimseyen bir işletme benzersiz ürünler ve hizmetler sunmak suretiyle pazarda rekabet üstünlüğü elde etmeye çabalar. Doğru cevap B'dir.
Örgütün amaçlarına ulaşabilmesi için çevresel güçlerle etkileşimli olarak atacağı adımlara ne ad verilmektedir?
Strateji, örgütün amaçlarına ulaşabilmesi için çevresel güçlerle etkileşimli olarak atacağı adımlardır.
I- Ülkenin eğitim oranı,
II-Demografik yapı,
III-Tüketicilerin yabancı mallara ilgisi,
IV-Çalışanların nasıl motive olduğu
Yabancı pazar alternatiflerinin analiz edilirken, hangi analiz ölçütü kapsamında bu soruların cevabı aranmaktadır?
Sosyo- kültürel analiz kapsamında,
Ürünlerimiz yerel kültüre uygun mu?Söz konusu pazar daha önce faaliyet gösteren yabancı pazarlardan ne oranda farklı?Çalışanlar nasıl motive oluyor?Tüketicilerin yabancı markalara olan ilgisi nasıl?Ülkenin eğitim oranı?Demografik yapı?Demografik yapıdaki eğilimler birim ürünlerimizle uyumlu mu? sorularının cevapları aranır. doğru cevap D'dir.
Aşağıdakilerden hangisi sözleşmeye dayalı uluslararası işletmecilik faaliyetleri arasında yer almaz?
YABANCI PAZARA GİRİŞ YÖNTEMLERİ
İşletmeler kaynaklara dayalı üstünlükler, bölgesel üstünlükler, uluslararasılaşmanın getirileri, iş hacmi ile diğer bazı etkenleri değerlendirerek yabancı pazarda ne şekilde varlık göstereceklerine karar verirler. Bu karar sonucunda işletme Şekil 3.3’te görüldüğü gibi, ihracat, sözleşmeye dayalı giriş yöntemleri, bir ara form olarak stratejik işbirlikleri veya yatırıma dayalı giriş yöntemlerinden uygun olanını seçerek uluslararası arenada faaliyet göstermeye başlamaktadır.
